Kwalitatieve studie: Customer journey van Brusselse, Belgische en internationale B2C-bezoekers (2021)

Studies en analyses
Arena5 - Amelie Lens
© visit.brussels - Eric Danhier - 2021

Context en doelstellingen van de studie

visit.brussels implementeert de meest klantgerichte marketingstrategie mogelijk. Vanuit dit oogpunt werden er segmenten gedefinieerd voor zowel B2B- als B2C-doelgroepen, hoofdzakelijk op basis van kwantitatieve studies.

 visit.brussels wenste vervolgens een kwalitatieve studie uit te voeren om dieper in te gaan op
de 'customer journey' van zijn B2C-doelgroepen en zijn kennis van hun behoeften en voorkeuren te verbeteren, alsook van de beste 'touchpoints' (zowel digitaal als fysiek) om zijn informatie- en promotieopdrachten zo goed mogelijk te vervullen.

Belangrijkste bevindingen van de studie en kerncijfers

 

De citytrip is een uitje van 2-3 dagen gericht op ontdekking. Hij is actiever en cultureler dan een lange vakantie.

De trajecten zijn hybride, digitale oplossingen en menselijke interactie blijven essentieel. De gezondheidscrisis heeft de behoefte aan menselijke verbondenheid versterkt en we zijn nooit veilig voor technologische gebreken.

De verwachtingen zijn vrij gelijklopend, maar de contextualisering varieert (historisch, plezier, praktisch, vrijheid enz.), inhoud is koning.

Reizigers zijn op zoek naar een platform met veel inhoud dat een aantrekkelijk en gecontextualiseerd beeld geeft van de stad.

De verwachtingen zijn tweeledig en de merken moeten deze paradoxen oplossen

Een vraag naar uniciteit, authenticiteit, ontdekking en tegelijkertijd naar bekendheid en erkenning door gelijken

Een vraag naar autonomie en tegelijkertijd een verlangen naar delegatie

Er worden hogere eisen gesteld aan de personalisering van het traject, de ervaring en het comfort.

Veiligheid is alomtegenwoordig in al zijn vormen.

Reizigers boeken hun vervoer en verblijf 1-3 maanden op voorhand (Europa) en 3-6 maanden op voorhand (verre landen). Belgen plannen hun weekends liever per maand.

De ideale DMO's vormen het hart van een ecosysteem van incentives, informatieverstrekkers, gidsen, trajecten in samenwerking met alle spelers: de Brusselaars van alle origines, de nieuwkomers, de winkels, het transport, de horeca, de ecologie, de fietsdeeleconomie, de toeristische accommodatie enz.