visit.brussels vzw gaf in 2025 blijk van een sterk engagement op het vlak van cultuurpromotie in Brussel. Dat mag blijken uit een reeks belangrijke verwezenlijkingen. De diversiteit en rijkdom van het Brusselse cultuuraanbod werden belicht via onder meer wedstrijden die door de vzw werden ondersteund. De acties van visit.brussels hebben bovendien in ruime mate bijgedragen tot de bredere doelstelling om het toerisme in het Gewest verder te spreiden. Deze realisaties worden in dit hoofdstuk toegelicht.
Cultuurpromotie
858
ondersteunde draaidagen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
2.636
voorstellingen bekeken in één maand in het kader van de actie ‘Bruxelles sur Scènes’*
6%
groei in ticketinkomsten**
* vs 2024 : 2.424
** 2025 : € 3.951.690 vs 2024 : € 3.721.984
ticketing.brussels
In 2025 zette visit.brussels de uitwerking voort van ticketing.brussels, het culturele en toeristische ticketingplatform dat eind 2024 werd gelanceerd dankzij EFRO-financiering. Het platform is inmiddels volledig operationeel en biedt zowel het lokale als het internationale publiek een gecentraliseerd overzicht van alle Brusselse activiteiten (musea, voorstellingen, festivals, rondleidingen, attracties, …).
Het aanbod kende een opmerkelijke groei: intussen zijn 170 culturele en toeristische partners aangesloten. De totale ticketinkomsten (LMT, BOX OFFICE en Ticketing.brussels) bedroegen in 2025 €3.951.690, een stijging van 6%.
De reserveringstool werd uitgerold in de toeristische onthaalpunten (BIP Koningsplein en Grote Markt), waardoor de toegankelijkheid van de dienst verder werd versterkt. Partners profiteren van een eenvoudig gebruik via hun eigen ticketingsysteem, automatische doorstorting, het ontbreken van abonnementskosten en een ruime zichtbaarheid via communicatiecampagnes (13 miljoen jaarlijkse views op visit.brussels, sociale media, BRUZZ en nieuwsbrieven).
Het Lastminutetickets-aanbod is voortaan volledig geïntegreerd in het platform, al werd een lichte daling vastgesteld (-2% t.o.v. 2024; -30% t.o.v. 2023). Deze evolutie is toe te schrijven aan het kleinere aantal last-minute beschikbare plaatsen, de opkomst van het pay what you can-principe en de concurrentie van het Cinéville-systeem.
Op technisch vlak wordt de modernisering van het ecosysteem voortgezet:
- 100% paperless tickets en geoptimaliseerde pdf‑bestanden;
- integratie van Google Pay, Apple Pay en Edenred Sport & Cultuur;
- behoud van een robuuste klassieke ticketing via Utick, die 70% van het totale volume vertegenwoordigt dankzij grote partners zoals het Atomium, het Design Museum en Tootbus.
Always-on-promotiecampagnes op META (Facebook/Instagram) en een structureel partnerschap met BRUZZ verhoogden de naamsbekendheid van de catalogus, met piekperiodes in mei en september-oktober.
Op die manier draagt het platform bij tot een meer democratische toegang tot cultuur, door een publiek uit 15 Brusselse gemeenten te bereiken en inwoners aan te moedigen nieuwe plekken te ontdekken. Dit bevordert een meer regelmatige, inclusieve en diverse culturele participatie.
Cultuurpromotie
De gezamenlijke culturele communicatiestrategie wordt uitgevoerd door visit.brussels en wordt ondersteund door de Federatie Wallonië‑Brussel, de Vlaamse Gemeenschap, de COCOF en de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC). In dit kader heeft visit.brussels de inspanningen van de hierboven vermelde instellingen gebundeld om het culturele aanbod van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te promoten.
De belangrijkste doelstelling van de culturele communicatiestrategie 2025 bestond erin de promotie en zichtbaarheid van het Brusselse cultuuraanbod te coördineren, de toegang voor burgers en toeristen tot evenementen te vereenvoudigen via de cultuuragenda van visit.brussels en gerichte promotieacties op te zetten. Dit initiatief, uitgevoerd in samenwerking met het Réseau des Arts de Bruxelles – Brussels Kunstenoverleg (RABKO) en diverse culturele actoren uit het gewest, leidde tot de volgende resultaten:
- aantal nieuwsbriefabonnees: 137.185 personen,
- agenda‑gebruikers: 1.496 partners,
- aantal ingevoerde evenementen: 15.383 evenementen,
- bereik van de campagnes: 400.396 personen.
Parallel hieraan heeft visit.brussels actief bijgedragen aan de promotie van het culturele aanbod via de sociale‑mediakanalen van META (Facebook/Instagram). De resultaten voor 2025 zijn als volgt:
- sociale media: 93.900 volgers,
- impressies: 3,5 miljoen,
- klikken: meer dan 25.000.
In 2025 ondersteunde visit.brussels ook de Brusselse Cultuurgids, een publicatie die zowel qua vorm als inhoud uniek is en een overzicht biedt van de belangrijkste artistieke en culturele evenementen die in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest worden georganiseerd. Dit jaar werden 3.000 exemplaren gedrukt en verspreid via de toeristische informatiepunten, persdiensten en evenementen, Brusselse boekhandels en partnerevenementen.
Steun voor cultuur en evenementen
In 2025 werden er in Brussel bijna 15.400 culturele en toeristische evenementen op touw gezet. Die gaven een stevige boost aan de identiteit en uitstraling van de hoofdstad in binnen- en buitenland. Centraal in deze dynamiek staat een eclectisch aanbod, gaande van stripkunst en jazzmuziek tot streetart en hedendaagse kunst.
visit.brussels heeft zijn ondersteuning voor Brusselse culturele en toeristische evenementen verder versterkt door in de eerste helft van 2025 een wedstrijd te organiseren voor culturele actoren en evenementenorganisatoren. Naast criteria zoals aantrekkelijkheid, schaal en imago van het gewest, beoordeelde de jury de dossiers ook op basis van essentiële criteria met een positieve impact, waaronder looptijd, bijdrage aan burgerschap, inclusiviteit, duurzaamheid, werkgelegenheid en lokale verankering, evenals het vermogen van het evenement om verschillende locaties, verenigingen en Brusselse gemeenten samen te brengen. Dankzij deze wedstrijd konden 33 laureaten genieten van een affichagecampagne aan straatpalen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, telkens ter waarde van 6.000 euro, wat zorgde voor een verhoogde zichtbaarheid van een rijk en divers programma.
Belangrijkste resultaten:
- 44 kandidatuurdossiers ontvangen tijdens de wedstrijd in de eerste jaarhelft;
- 33 laureaten, die een brede waaier aan evenementen en disciplines vertegenwoordigen, waaronder jazz, design, hedendaagse kunst, film, gastronomie en erfgoed, met zowel iconische festivals zoals Museum Night Fever, de Koningin Elisabethwedstrijd, Couleur Café, Art Brussels, de Zinneke Parade, het Brosella Festival en het Brusselse Bloementapijt als opkomende evenementen.
Ontwikkeling van culturele ervaringen
Met de organisatie van het festival ‘Bruxelles sur Scènes’, in samenwerking met de COCOF, maakte visit.brussels het intimistische en vaak minder bekende culturele aanbod zichtbaar. Dat gebeurde door de Brusselse cafétheaters te valoriseren en een gevarieerde programmatie van voorstellingen aan te bieden in verschillende wijken. In 2025 werden 551 Bruxelles sur Scènes-passen verkocht. Parallel hieraan werd een nieuwe visuele identiteit uitgerold via een communicatiecampagne, die deze uitzonderlijke locaties extra onder de aandacht bracht.
Ook de diversiteit van het Brusselse erfgoed kreeg extra aandacht via verschillende grootschalige initiatieven, waaronder de voortzetting van de actie rond de kunststroming art nouveau. In dit kader, in samenwerking met Brussels Museum, werd niet alleen de verkoop van de Art Nouveau Passes voortgezet, maar werd het actieterrein ook uitgebreid met een aanbod rond art deco. De verkoop van deze passen bleek bijzonder succesvol, met in totaal 6.951 verkochte exemplaren.
Ook het Brussels Renaissance Festival met o.m. de Ommegang werd flink ondersteund. De aantrekkingskracht en de rijkdom van het historische en architecturale erfgoed van Brussel kregen hierdoor een duw in de rug.
Film Commission
In 2025 bleek Brussel opnieuw een aantrekkelijke hub voor filmopnames dankzij de kwaliteitsvolle ontvangst, de diversiteit aan decors en het enorme gastronomische en hotelaanbod. De Film Commission, ondergebracht bij visit.brussels, speelde een sleutelrol door 298 producties te begeleiden, goed voor in totaal 858 draaidagen en projecten uit 15 verschillende landen aan te trekken, waaronder 70 internationale opnames met bekende acteurs. Deze activiteit heeft niet alleen de lokale economie gestimuleerd door de horecasector en dienstverlening een impuls te geven maar ook bijgedragen aan de territoriale marketing van Brussel en aan de decentralisatie van filmactiviteiten in het Brussels Gewest, aangezien verschillende projecten konden worden gerealiseerd in de negentien gemeenten van onze hoofdstad.
Het Art-Decojaar
Het jaar 2025 stond in het teken van art deco, een kunststroming die ontstaan is in de jaren 1920 en 1930. In dat kader heeft visit.brussels, in samenwerking met urban.brussels en Brussels Museum, verschillende acties opgezet om eer te betonen aan deze stroming die bijzonder sterk vertegenwoordigd is in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
Er werd een specifieke webpagina ontwikkeld om een optimale communicatie te verzekeren via de verschillende communicatiekanalen: nieuwsbrieven, sociale media, persdossiers en persbezoeken, de creatie van videofragmenten om de iconische art-decosites in Brussel te valoriseren, de druk van postkaarten (voorzien van een QR-code die doorverwijst naar de programmatie op de website van visit.brussels), en de verspreiding ervan in culturele instellingen.
Parallel hieraan werd bijzondere aandacht besteed aan de Franse markt, waar visit.brussels een grootschalige promotiecampagne lanceerde, specifiek gericht op het noorden van het land en op Parijs. De resultaten spreken daarbij voor zich: tegen het einde van het eerste kwartaal van 2025 werden 3.516 passen verkocht en werden de beoogde kijkdoelstellingen ruimschoots overschreden, met een score van 104,6%.
Ontdek meer over het volgende onderwerp: