Een unieke toeristische bestemming

Brussel is een internationale hoofdstad waar het goed leven is. Het heeft een unieke positie ingenomen op de  toeristische kaart van Europa en de wereld. In Brussel liggen zaken- en vrijetijdstoerisme perfect met elkaar in balans.

De aanwezigheid van de Europese instellingen, de NAVO en meer dan 2.200 internationale verenigingen zorgt voor een bijzonder intense congres- en vergaderactiviteit. En dat in een gewest waar 1,2 miljoen mensen wonen.

Binnen dat aantal zijn maar liefst 183 nationaliteiten vertegenwoordigd. Daarmee is Brussel de tweede meest kosmopolitische stad ter wereld en de eerste in Europa. Noem Brussel gerust een laboratorium van culturele diversiteit in Europa. Heel wat mensen vallen voor Brussel vanwege de creativiteit die hier hangt. Niet toevallig is de stad een echt epicentrum voor hedendaagse kunst geworden. Tel daarbij het hypercentrum dat op de UNESCO-Werelderfgoedlijst staat en je beseft dat onze hoofdstad bijzonder aantrekkelijk is voor korte verblijven.

2.200

Internationale associaties

1,2 miljoen

Inwoners

183

Nationaliteiten

DEEL 01

Interview met Patrick Bontinck, CEO van visit.brussels, die terugblikt op het afgelopen jaar

In 2022 kende de toeristische sector in Brussel na corona een aanzienlijk herstel. Daar maakte visit.brussels gebruik van om een aantal grote projecten door te voeren. Bedoeling is de digitale evolutie en de transversaliteit in de organisatie te vergemakkelijken. Er zijn nog heel wat uitdagingen. Maar visit.brussels kan met een heldere en optimistische blik de toekomst van het toerisme tegemoet treden.

Patrick Bontinck, CEO van visit.brussels, maakt de balans op van het jaar

DEEL 02

Presentatie van het jaar 2022 per activiteitenpijler

In 2020 zette visit.brussels een nieuwe interne organisatie op. Die strekt zich uit over vier pijlers rond het General Management. De vier behelzen alle activiteiten van de organisatie en zijn Strategy & International Development, Client Experience, Media en Finance & Operating. De nieuwe digitale afdeling en het HR-departement maken deel uit van het General Management.

PARTIE 03

2022, een jaar van grote projecten

Voor visit.brussels betekende 2022 een jaar vol grote projecten. Enkele van die projecten verdienen extra aandacht. Zo werd de digitale transformatie van onze organisatie opgedreven. Hierdoor werd het culturele aanbod in het Brussels gewest een pak zichtbaarder (Punt 1 - React EU).

Andere projecten moesten de gevolgen van het vertrek van het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie opvangen en de vestiging van internationale instellingen in het Brussels Gewest stimuleren  (Punt 2 - BAR). Daarnaast hielpen we het bloeiende Brusselse nachtleven te verzoenen met ons doel om onze hoofdstad aantrekkelijker te maken (punt 3 - Nachtraad).

Het afgelopen jaar zette visit.brussels zijn inspanningen voort om ons gewest een sterke merkidentiteit te geven. Dat gebeurde via de opdracht Citymarketing  (punt 4 - Citymarketing). Onze vzw werkt graag mee aan de mentaliteitsverandering die nodig is op het vlak van reizen. We stappen resoluut mee in het visitor economy-verhaal waarin meer aandacht is voor het milieu. Een mooi voorbeeld is het ambitieuze project dat we uit de grond stampten, de oprichting van een knooppuntennetwerk (punt 5 - Knooppunten).

In 2022 voerden we ook een aantal interne reorganisaties door om onze werking te optimaliseren (punt 6 - Reorganisatie van de aankopen).